Команда

Наша команда состоит из профессиональных сертифицированных тренеров, которые являются практиками и профессионалами своего дела. Все знания и инструменты, которые предлагаются на тренингах проверены на личном опыте, а кейсы взяты из реальных ситуаций, что делает наше обучение максимально приближенным к бизнес реальности

Игорь Кабанов

Екатерина Приходченко

Михаил Дуров

Игорь Загрецкий

Илья Ушаков

Игорь Кабанов

Бизнес-тренер
Эксперт в разработке систем обучения
Бизнес-консультант

О тренере

Опыт продаж с 2007 года
Бизнес-тренер, консультант по управлению с 2009 года
Консультант в области: (систем корпоративного обучения, стандартов сервиса, B2C продаж) с 2012 года
Методолог (создание индивидуальных тренингов и кейсов под запросы «заказчика») с 2012 года
Опыт руководящей работы с 2013 года
Тестирование, оценка, подбор персонала с 2013 года
Обучение внутренних тренеров компании с 2014 года

Специализация

Проведение стратегических сессий
Управление персоналом
Публичные выступления
Клиентоориентированный сервис
Конфликтология

Примеры реализованных проектов

Разработка и внедрение должностных инструкций для персонала в компании EML Marketing;
Проведено более 50 консультаций по эффективному управлению франшизы в сфере интернет-маркетинга;
Разработка и внедрение системы менторинга в компании «Доктор Море»;
Создание корпоративного учебного центра, введение стандартов обучения ООО «МАКСИМУС»;
Проведение ассессмент-центров и формирование кадрового резерва, ООО ПК БДМ;
Разработана сессионная система обучения руководителей (длительностью 1 год), ООО «ЭКВИО»;
Разработана и запущена 3-x уровневая система дистанционного обучения, под каждый из уровней продумана и прописана система мотивации, ГК «Пивдом»;
Проведение стратегических сессий по увеличению финансовых показателей компании «DevinoTelecom»;
Реализован проект по разработке и запуску новых стандартов сервиса в отеле «Green Flow Hotel», основанный на концепции «well being».

Екатерина Приходченко

Бизнес-тренер
Консультант по управлению
Наставник и коуч

О тренере

Опыт продаж с 2009 года
С 2010 — бизнес-тренер, методолог
с 2012 — коуч
с 2013 — опыт руководящей должности
С 2013 — эксперт в области оценки и развития персонала
С 2015 — консультант в области HR

Специализация

Проведение стратегических сессий
Управление персоналом
Клиентоориентированный сервис
Интервью по компетенциям
Оценка персонала

Примеры реализованных проектов

Разработана и внедрена система оценки и развития персонала в компании «Евросеть Ритейл»;
Реализован проект наставничества в компании UTS GROUP;
Создан кадровый резевр и составлен индивидуальный план развития сотрудников в компании «МетроМет»;
Проведение стратегических сессий для руководителей направлений в компании «Евросеть Ритейл»;
Создана и запущена система дистанционного обучения в компании Claire's;
Запущен проект развития руководителей в компании NeoLine.

Михаил Дуров

Бизнес-тренер
Бизнес-консультант
Коуч

О тренере

Опыт продаж с 1996 года
Бизнес-тренер с 2008 года
Создание тренингов под запрос заказчика с 2009 года
Подбор и оценка персонала с 2009 года
Опыт руководящей работы с 2009 года
Консультирование в сфере продаж и управления персоналом с 2012 года
Коуч с 2014 года
Обучение наставников и внутренних тренеров с 2014 года

Специализация

B2B продажи
Переговоры и межличностные коммуникации
Эмоциональный интеллект
Искусство переговоров
Управление персоналом

Примеры реализованных проектов

Создание стандартов продаж для завода для АО «Бежецкий завод «АСО»;
Создание отдела обучения для компании «АгроСоюз»;
Создание системы обучения и оценки персонала на базе СДО для ГК «ЕвроДизайн»;
Проведение тренингов и семинаров в открытом формате;
Преподавание по программе «Управление продажами» в Центре программ МВА ГИПК РГГУ;
Разработка и внедрение системы обучения пользованию интернет-решением для московского отделения Сбербанк;
Разработка и внедрение этического кодекса для компании «Прагматик»;
Разработка и внедрение дистанционной системы аттестации сотрудников для ГК «Паркет-Холл».

Игорь Загрецкий

Бизнес-тренер
Коуч

О тренере

Опыт продаж с 2010 года
Бизнес-тренер с 2012 года
Тестирование, оценка, подбор персонала с 2013 года
Опыт руководящей работы с 2015 года
Фасилитатор команд с 2015 года
Консультант по управлению и стратегии с 2016 года
Методолог (создание индивидуальных тренингов и кейсов под запросы заказчика) с 2016 года
Консультант по управлению и стратегии с 2017 года

Специализация

B2C продажи
Тайм-менеджмент
Эффективная команда
Искусство переговоров
Оценка персонала

Примеры реализованных проектов

Разработка и проведение тренинга для команды коммерческого директора ПАО Мегафон;
Проведение мультиязычного тренинга для европейского кластера функции, PepsiCo;
Разработка и осуществление программы 3х-месячного трекинга бизнес-процессов и коучинга первого лица, Tardis Arts;
Проведение ряда тренингов по командообразованию и посттренинговому сопровождению, Geely Motors;
Проведение форсайт и стратегических сессий, SuperTeam;
Написание и проведение серии тренингов по командообразованию, РАНХиГС;
Запуск и реализация проекта по подбору команды, адаптации персонала и созданию бизнес-процессов в качестве Коммерческого директора, ГК «Красный квадрат»;
Разработка и внедрение системы ассесмента и адаптации персонала, агентов по продажам, АНО Первый ЕГЭ-Центр.

Илья Ушаков

Бизнес-тренер
Наставник

О тренере

Бизнес-тренер, психолог-консультант с 2009 года
Методолог (создание тренингов под запросы «заказчика») с 2010 года
Создание систем обучения «с нуля» с 2013 года
Опыт руководящей работы с 2015 года
Методолог с 2016 года

Специализация

Эффективные коммуникации
Личная эффективность
Телефонные продажи
Искусство переговоров
Наставничество

Примеры реализованных проектов

Разработка карты ввода новой должности и обучения новых сотрудников;
Разработка, проведение и передача в регионы тренинга по Кросс-продажам в ЗАО УК «Аптечная сеть 36,6» (обучено 1000 сотрудников);
Разработка и внедрение систем обучения в компаниях «Европейский Медицинский Центр», «Аудиомания», «Университет Синергия»;
Разработка модели компетенций и ассессмент-центра для формирования кадрового резерва ОАО «Международный аэропорт Шереметьево»;
Реализация проекта по обучению сотрудников к открытию гипермаркета «HoFF» в МЦ «Roomer»;
Структуризация и обновление всей Базы знаний системы дистанционного обучения в «Университет Синергия».