100% начинающих руководителей совершают ошибки. 80% никогда больше не попробуют. Пул тренингов «Развитие руководителей» — это практические инструменты и методики, которые дают вчерашним специалистам уверенность в правильности принятых решений и прогнозируемости своих действий.
Форма обучения
В своем обучении мы делаем упор на выполнение практических заданий участниками тренинга, что позволяет нам максимально погрузиться в бизнес-среду, разобрать конкретные ситуации и выбрать наиболее эффективные инструменты для дальнейшей работы.
Инструменты тренинга:
Групповые дискуссии
Кейсы из бизнес-реальности
Тематические упражнения
Ролевые игры
Программа тренинга:
Введение
Мотивация, Демотивация, Стимулирование — ключевые отличия
Формула эффективной мотивации
Степень влияния на мотивацию персонала
Как мотивация влияет на работу персонала?
Факторы, не влияющие на мотивацию персонала
Виды мотивации
Материальная и нематериальная мотивация
Пирамида потребностей
Двухфакторная модель мотивации
Гигиенические факторы
Инструменты мотивации
Мотивация к цели, как замотивировать персонал без дополнительных затрат?
Мотивационная беседа, как она работает?
Теория поколений, меняется ли мотивация?
Как выбрать верный инструмент мотивации, для каждого сотрудника?
Демотивация
Демотивация — причина и следствие?
Как понять, что сотрудник демотивирован?
Факторы, влияющие на демотивацию персонала
Как вернуть сотрудника в продуктивное русло
Мотивация по сотрудникам
Мотивация «ОТ» и «К»
«Процесс» или «Результат» — разница в сотрудниках
Влияние фукционала персонала на его мотивацию в работе
Определение профиля мотивации для конкретного сотрудника
Вопросы на определение профиля мотивации
Cделать запрос
Ваш запрос отправлен. Спасибо за обращение в нашу компанию!
