100% начинающих руководителей совершают ошибки. 80% никогда больше не попробуют. Пул тренингов «Развитие руководителей» — это практические инструменты и методики, которые дают вчерашним специалистам уверенность в правильности принятых решений и прогнозируемости своих действий.
Форма обучения
В своем обучении мы делаем упор на выполнение практических заданий участниками тренинга, что позволяет нам максимально погрузиться в бизнес-среду, разобрать конкретные ситуации и выбрать наиболее эффективные инструменты для дальнейшей работы.
Инструменты тренинга:
Групповые дискуссии
Кейсы из бизнес-реальности
Тематические упражнения
Ролевые игры
Программа тренинга:
Структура совещаний
Совещание или собрание, отличительные особенности
Цели и задачи совещаний. Определение формата
Структура совещаний
Когда совещание неэффективный инструмент?
Этапы совещаний
Организация совещаний, модерация информации
Состав и роли участников совещаний
Роль и функция ведущего совещаний
Установки правил, границ и регламентов
Как внедрить стандартизированную модель совещаний
Повышение эффективности совещаний
Инструменты повышения эффективности совещаний
Протокол, для чего и как правильно фиксировать информацию
Выбор места и времени проведения совещаний
Достижение договоренности и принятие решений во время совещаний
Результаты совещаний
Работа с вопросами
Планирование работы с учетом достигнутых договоренностей
Выбор ответственных и установление точек контроля
Инструменты принятия групповых решений
Мотивация персонала на реализацию принятых решений
Подведение итогов и принятие договоренностей
Cделать запрос
Ваш запрос отправлен. Спасибо за обращение в нашу компанию!
