100% начинающих руководителей совершают ошибки. 80% никогда больше не попробуют. Пул тренингов «Развитие руководителей» — это практические инструменты и методики, которые дают вчерашним специалистам уверенность в правильности принятых решений и прогнозируемости своих действий.
Форма обучения
В своем обучении мы делаем упор на выполнение практических заданий участниками тренинга, что позволяет нам максимально погрузиться в бизнес-среду, разобрать конкретные ситуации и выбрать наиболее эффективные инструменты для дальнейшей работы.
Инструменты тренинга:
Групповые дискуссии
Кейсы из бизнес-реальности
Тематические упражнения
Ролевые игры
Программа тренинга:
Профиль позиций
Должностная инструкция, профиль, компетенции
Требования к поведенческим компетенциям кандидата. Определение индикаторов поведения
Шкалирование компетенций
Разработка модели профессиональных компетенций
Подбор кандидата. Первый этап
Трехуровневая модель оценки кандидата
Концепция проведения телефонных переговоров с кандидатом
Экспресс-методы оценки резюме
Простые способы проверки данных резюме и рекомендаций
Проведение интервью
Структура и принципы интервью
Пробирование кандидатов на соответствие компетенциям
Анализ приведенных примеров. STAR принцип
Индивидуальное и панельное интервью. Выбор метода
Анализ данных
Бланк оценки кандидата по результатам интервью
Анализ полученных данных с профилем должности
Факторы, влияющие на принятие решений по кандидату
Cделать запрос
Ваш запрос отправлен. Спасибо за обращение в нашу компанию!
